اللجان في جمعية التنمية الأهلية باليمامة

اللجنة التنفيذية الدائمة:

1/ عبد الكريم بن محمد الفواز          رئيس للجنة

2/ منصور صالح الحويطان             عضو

 

تتولي الجنة المهام التالية:

1/ الإشراف التشغيلي: متابعة أعمال الإدارة التنفيذية واللجان الدائمة وضمان تنفيذ خطط الجمعية التشغيلية.

2/ اتخاذ القرارات العاجلة: التعامل مع القضايا الملحة نيابةً عن مجلس الإدارة وضمان سير العمل الإداري والمالي.   

3/ الاعتمادات المالية: الموافقة على الصرف من السلف، دراسة الميزانية، ومراقبة التدفقات النقدية والالتزام ببنود الموازنة.

4/ تطوير الأداء: دراسة المشاريع والبرامج، وإقرار السياسات التنفيذية المحققة لأهداف الجمعية. 

5/ الرقابة والحوكمة: التحقق من وجود سياسات مكتوبة للصلاحيات، ورفع تقارير دورية لرئيس المجلس.

لجنة الاستثمار والاستدامة الدائمة:

1/ الأستاذ / محمد عبدالله الجمعة     رئيس للجنة

2/ الأستاذ / رشود عثمان الرشود        عضو

3/ الأستاذ / احمد سعد المقرن            عضو

4/ الأستاذ / محمد ناصر الهويدي        عضو

 

تتولي الجنة المهام التالية:

1/ الإشراف التشغيلي: متابعة أعمال الإدارة التنفيذية واللجان الدائمة وضمان تنفيذ خطط الجمعية التشغيلية.

2/ اتخاذ القرارات العاجلة: التعامل مع القضايا الملحة نيابةً عن مجلس الإدارة وضمان سير العمل الإداري والمالي.   

3/ الاعتمادات المالية: الموافقة على الصرف من السلف، دراسة الميزانية، ومراقبة التدفقات النقدية والالتزام ببنود الموازنة.

4/ تطوير الأداء: دراسة المشاريع والبرامج، وإقرار السياسات التنفيذية المحققة لأهداف الجمعية. 

5/ الرقابة والحوكمة: التحقق من وجود سياسات مكتوبة للصلاحيات، ورفع تقارير دورية لرئيس المجلس.

لجنة العلاقات العامة دائمة :

1/ عبدالرحمن بن عبدالله المطيويع     رئيس للجنة

2/ عمر بن علي المطيويع                           عضو 

 

تتولي الجنة المهام التالية:

1/ بناء الصورة الذهنية والتواصل: تشكيل علاقات وطيدة مع الجهات الحكومية والشركات، وتكوين صورة إيجابية للجمعية لدى المجتمع.

2/ الإعلام والنشر: إعداد ونشر التقارير والأنشطة، طباعة المطبوعات، وتوثيق الفعاليات (تصوير وأرشفة).

3/ التنسيق الداخلي والخارجي: التنسيق بين لجان الجمعية، وتنظيم زيارات وتبادل خبرات مع جمعيات أخرى.

4/ إدارة الإعلام الرقمي: الإشراف على الموقع الإلكتروني وحسابات التواصل الاجتماعي.

5/ العلاقات الداخلية: دعم العلاقات الإنسانية بين العاملين والمطوعين ورفع الروح المعنوية.